L'objectif est d'animer le monde de la finance en équilibrant la proposition de la place financière entre les spécialistes et les entreprises. Tout l'intérêt est de créer un réseau mixte avec des acteurs qui s'enrichissent les uns les autres.

Nous sommes sortis de la logique "les banquiers parlent aux banquiers". Le fait d'accueillir des entrepreneurs permet d'être plus proche de leurs attentes et de mettre en place des solutions plus pertinentes. L'enjeu est de mettre la finance au service des créateurs de richesses.

Les entrepreneurs du Grand Ouest trouveraient avantage à bénéficier des savoirs faires acquis par NAPF, si les outils que nous avons générés depuis plus de vingt ans manquent aux autres métropoles régionales…

NAPF développe une véritable "intelligence collective"…

NAPF constitue un lieu unique d’échanges et de travail opérationnel entre différents métiers qui, avant, ne se voyaient qu’entre eux…

Je croyais à un repère de financiers, c'était en réalité un bel outil au service des entreprises et du développement du territoire…

Aujourd'hui NAPF a pris une visibilité plus forte et notre challenge est de continuer à attirer les entreprises. Les Jeunes Managers sont au cœur de NAPF.

Nous créons des outils, des solutions concrètes, définies à partir de besoin des entreprises auxquelles les acteurs habituels ne répondaient pas.

Un temps fort dans ma vie de Jeune Manager a été la participation aux petits déjeuners où nous présentons des problématiques importantes pour les chefs d'entreprises…

Ma génération doit privilégier l'imagination pour faire surgir, structurer et proposer à NAPF, puis à tous les entrepreneurs, des solutions innovantes et différentes.